为全面贯彻落实市县2023年高质量发展动员暨作风建设大会和全国、省、市市场监管工作会议精神，2月3日，梁山县市场监管局召开全系统高质量发展动员暨作风建设大会。

会上，首先观看了正风肃纪专题片《永远在路上》，以身边真实案例进行警示教育，提醒广大干部要坚持理想信念、不忘初心，坚持道德底线、纪律红线，筑牢拒腐防变的思想防线。

其次，九位中层负责同志作了表态发言，全面总结了2022年工作中取得的成绩和存在的问题，并对2023年工作进行展望，提出了明确的工作目标及工作思路，各分管局长安排部署了2023年重点工作任务，提出了具体详实的措施。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的第一年，也是“干部作风建设三年行动”的第二年，县市场监管局党组书记、局长李志刚要求要坚持“严纪律、强作风、提能力、抓落实”不动摇，从以下六个方面抓好落实。

一要强化领导抓落实。成立市场监管系统干部作风建设专班，严格落实党建工作责任制，扛稳抓牢作风建设主体责任，班子成员要履行好“一岗双责”，局属各单位负责人要担起本单位第一责任人责任。干部作风建设专班要充分发挥职能作用，定期听取研究工作情况，加强工作调度和指导，抓好工作督查，推动全系统2023年高质量发展和作风建设各项部署落地见效。

二要强化督查抓落实。对印发的《2023年市场监管工作要点》和《2023年市场监管攻坚行动方案》，结合27项重点工作，认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导和办公室要加强督促检查，深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对2023年的工作，设立先锋奖和蜗牛奖，每季度一评，对上争得的表彰荣誉奖励、工作中排名靠后被市县通报批评等，都要拿出来亮一亮，比一比，晒一晒。

三要改进作风抓落实。要把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人，列出时间表，明确先后顺序，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再提升，重点看工作措施实不实,工作方案可行不可行,确保各项任务目标的完成。

四要严格执法抓落实。监管执法既要善用法律法规，秉承严谨执法，也要跳出条条框框束缚，创新工作方式方法，提升依法行政水平。全系统各单位,尤其大队和执法专班要继续针对重点领域、重点环节、重点企业，持续深入开展专项整治行动，加强大案、要案查处力度，形成强大执法合力。同时要坚守廉洁执法,不能不作为，更不能乱作为，让市场监管执法在阳光下透明运行。

五要压实责任抓落实。对于确定的各项重点工作任务,严格实行分管局领导直接抓，科室队“一把手”负总责的工作推进机制,压实责任、细化目标、强力推进,把各项任务指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制,努力形成各级领导在一线指挥、职能科室在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局,以实际行动落实好局党组的各项决策部署。

六要严格考核抓落实。将各单位重点工作落实和作风建设情况纳入综合考核的重要内容，对成绩突出的单位给予表彰激励，对工作落实不力、执行纪律不严、办事效率不高、担当意识不强等问题及时通报批评直至追责问责。考核结果作为局属各单位评先评优的重要依据。

开局关系全局，起步决定后势。对2023年重点工作的落实，就是要抓住重点、分层推进，攻克难点、打造亮点，以重点攻坚行动带动整体工作提升，重点在以下八个方面开创工作新局面。

一是优化提升营商环境。落实“六稳六保”任务，确保市场主体年递增10%以上，完成“个转企”172户以上。全力申报国家知识产权快速维权中心，开展知识产权质押融资“入园惠企”活动，知识产权质押融资额达2亿元，“双随机、一公开”监管事项覆盖率100%，抽查结果公示率100%。

二是深入推进公平竞争。积极开展商业秘密保护示范单位的创建工作，建成市级商业秘密保护示范点8个、示范基地1个、指导站1个。加大对“粮油肉蛋菜”等重点民生商品价格的巡查力度，做好保供稳价工作，并加大网络交易监管力度。

三是全力护航高质量发展。培育省级品牌企业10家以上，推进1个国家级、2个省级标准化试点项目建设，争取2个项目顺利通过验收，开展“泰山品质”认证培育工程，力争1家企业获“泰山品质”认证。

四是守稳守牢安全底线。全力创建国家食品安全示范城市，深入落实食品安全“两个责任”，打造药品监管标准化、信息化、网格化“三化融合”齐鲁样板；对全县加油站实现成品油抽检100%全覆盖，年度成品油合格率不低于98%。

五是全面深化放心消费。确保2023年投诉举报量同比增长不超过10%，办理过程满意率、办理结果满意率均达到100%。

打造1个省级消费教育基地，省级放心消费示范单位发展到14家、市级73家，县级838家，7日无理由退货单位发展到1990家，消费维权服务站发展到66个。

六是创新市场监管机制。强化“三化融合”支撑，确保查办普通程序案件数量不低于往年平均案件量；以局所联动、交叉检查、异地执法、集中攻坚等方式提升一体化监管合力。

七是全力服务中心大局。狠抓市对县综合考核，确保所有指标在全市排名获得较好位次；精准突破“对上争取”，在争资金上向“亿元”冲刺，在争政策、争项目上继续发力。

八是强化高效党建引领。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，打造“党建+市场监管”特色品牌，聚焦“六大党建系列品牌”，做实“一支部一特色、一科室一品牌”；倡树“法治、专业、融合、创新”市场监管文化，擦亮“市场卫士、服务先锋、改革尖兵”形象品牌。