县人社局多向发力促进群众稳定就业。建立求职意愿登记清单、企业用工岗位清单、岗位对接帮扶清单“三个清单”。收集整理用工企业岗位需求信息6000余条，精准帮助189名就业困难人员实现就业。做到政策落实到位、技能培训到位、创业扶持到位“三个到位”。发放各类就业人才扶持资金1874万元，惠及100余家企业5000余人，为8家企业发放稳岗扩岗专项贷款4600万元；开展培训16班次605人；发放创业担保贷款7288万元，扶持409人创业，带动就业1100余人。保障脱贫稳定户、脱贫不稳定户、突发困难户和边缘易致贫户“三类人员”兜底就业。因地制宜精准开发保洁员、道路养护、黄河巡河、护堤类、自然资源类、黄河滩区迁建服务类等12类公益性岗位，兜底安置“三类人员”就近就地就业，全力打造城乡公益性岗位扩容提质行动“梁山样板”，实现脱贫攻坚与乡村振兴建设有效衔接。（王邦春）

县审计局坚决做实研究型审计。一是扎实开展审前调查。立项之初，查阅专业资料，咨询专业人士，开展现场座谈，确保不做“门外汉”，并在此基础上起草了重点突出、脚踏实地的审计工作方案，为提出有针对性的审计建议打下基础，通过扎实到位的研究工作确保审计成果的质量。二是高效实施现场审计。根据审计工作方案，把握审计节奏，掌握审计要点，确定审计步骤，对发现的审计线索进行分析研究，找到审计重点，提高审计效率。三是认真撰写审计报告。通过审理会，全体审计干部共同阅读报告，集体研究商讨。从问题的阐述、取证的力度、法律法规的引用、重点的突出、审计建议的质量到语言的逻辑性、易读性、准确性，大家面对面分析研判，逐字逐句进行调整，确保将发现问题以报告的形式准确清楚地呈现出来，提出切实可行的审计建议，真正做到揭示问题、规范管理、促进改革一体推进。（肖 鹤）

县水务局聚焦群众所需所盼 优化“获得用水”营商环境。一是优化流程，提高效率。为进一步缩短报装办理时间，不断优化用水报装流程，将用水报装简化为申请受理制定方案和竣工验收通水2个环节，报装时限缩短至为0.5个工作日。用户可通过报装热线、微信公众号、政务网点、爱山东APP、营业窗口等多种方式进行用水相关业务办理。二是深化流程再造。推出用水报装“代办员”制度，通过营业所工作人员“一对一”上门服务，着力打通用水报装“最后一公里”。依托工改系统和政务系统，供水企业可直接接收行政审批局推送的新建项目企业立项、规划、设计等相关信息，及时按照用户需求提前将管线布设至红线。企业用水代办员做到主动联系，并全程跟踪办理，用户实现“免申请、零跑腿、零材料、零费用”。三是加强部门联动。履行优化营商环境职责，拓展水电气暖信“一站式”服务模式。通过联合印发《梁山县城区水电气暖共享营业厅实施方案》，在城区选定4处共享营业厅试点，政务服务大厅同步设立“水电气暖”联合报装窗口，实现了水电气暖报装“一口登记、一表申请、一窗受理、一同踏勘、一次承诺、一并接入、一网流转”。（张时朋）

小安山镇以网格“微治”推动乡村“自治”。一是成立“一室三队”，拉动长效管理“强引擎”。成立“专业服务志愿工作室”，邀请法律顾问、心理咨询师“坐堂问诊”，以案释法、以法促调、以调促宣，构建规范高效的工作体系；推行“网格+志愿服务”模式，成立红色先锋、邻家姐妹、热心邻居服务队，排查矛盾隐患，动态管理调处进度，做到情况明、底数清。二是塑造“红色网格”，打造基层治理“螺丝钉”。开设“周五微课堂”，组织为民代办、民意收集、安全巡查等服务培训，形成“网中有格、格中有责、人在网中、事在格中”的立体化管理体系，做足基层治理精细文章。三是创建“平安吾事”，加装乡风文明“助推器”。开展“网格+信用+”双加行动，在各村设置“安心”信箱、开设“安心热线”，收集群众合理诉求120余条，让群众为乡村建设出谋划策，做基层治理“当家人”。在集市、商超等场所开展“我为群众办实事”活动，抓住群众需求点、疏通堵塞点，着力解决“急难愁盼”问题32件，真正实现社会治理在“网”中提速，公共服务在“格”中提效。（闫锦秀）