为进一步激发村“两委”干部的工作积极性，打造一支业务能力强、综合素质高、群众信得过的“领头雁”队伍，马营镇党委从“育、管、培”三方面入手，进一步规范村干部管理，为乡村振兴提供人才保障。

强化学习培训，做好“育”字文章。马营镇党委始终把强化教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径。把基础学习做实，充分依托党支部“三会一课”、学习强国、灯塔-党建在线等学习载体开展学习；把专业学习做细，结合农村工作实际，学以致用，邀请各行业专家现场集中授课，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪法规、村级集体经济发展、党组织领办合作社、乡村振兴等内容；把提升学习做精，通过“铸魂”行动开展集中轮训、专题业务培训、异地教学等多种方式，举办全镇村干部培训班。

健全工作机制，做好“管”字文章。为科学评价村干部的工作实绩，充分调动其工作积极性，提升乡村振兴和村级治理服务水平，不断更新和完善考核办法，结合我镇实际，制定《马营镇村干部考核办法》。全面树立重德才、重实绩、重公论的选人用人导向，培养“全科”型村干部，建立优秀后备干部选拔任用机制，明确培养方向，破除“论资排辈”“平衡照顾”等隐形台阶。以村干部的岗位职责为基本依据，全面考核其德、能、勤、绩、廉，重点考核其工作实绩和群众满意度，按月考核，考核结果与村干部薪酬待遇、奖惩、调整岗位、退出等挂钩，并直接作为奖励性绩效报酬发放的重要依据，依实兑现。

注重能力提升，做好“培”字文章。积极组织村干部参加学历教育提升，优化村干部队伍，近三年来进修大专学历3人。建立村级后备干部人才库，采取村级党组织推荐，镇党委审核模式，优先推荐优秀大学毕业生、退役军人、致富能手成为村级后备干部。组织村干部赴肥城等先进地区学习，引导村干部对标先进，查找差距，进一步提高村干部整体素质和履职能力。组织开展“村党组织书记谈心谈话”系列活动5次，深刻剖析目前工作存在的问题和困难，通过优化工作方式、创新工作举措，进一步鼓干劲、加压力、出实招。