为加强年轻干部培养，梁山县馆驿镇启动“薪火相传、驿路有我”青年干部培养计划，选派优秀年轻干部“联系重点企业，服务发展大局”“联系村庄网格，服务基层群众”“联系信访事项，服务社会稳定”，在一线历练中培养干部、在实践锻炼中检验干部，推动年轻干部在一线“壮苗出穗”。

一、因需选派。在全镇机关干部中选派优秀年轻干部，每人自主选取1-2家辖区小微企业作为结对帮扶对象，小微企业重点选择信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备制造等七大产业的小微企业；当地重点扶持发展的特色片区、创业基地、食用菌产业园、鲁西黄牛产业园区等重点区域内的小微企业；商事制度改革后新设的小微企业。

二、精准纾困。一是帮助对接审批登记。积极调动青年干部的能动性，在企业遇到注册审批问题时及时对接帮助，由结对青年干部联系审批科，在企业变更注册资本、经营范围、股东，“个转企”转型升级变更登记等方面给予政策咨询和解释，帮助企业快速完成登记审批手续。二是帮助企业产业提升。在企业产品质量、技术指导、科技创新等方面给予帮助。由结对青年干部联系有关科室，帮助解决企业遇到的产业提升发展方面的各类问题，鼓励与企业合作开展科研项目。三是帮助宣传法律政策。整合联系司法所、市场监管所、镇宣传组等科室的相关专业能力，形成商标广告、产品质量、特种设备、企业监管、消费维权等各类法律政策宣传资料，与结对企业进行宣传交流，规范企业日常经营活动，减少违法行为发生。同时做好结对企业年报、即时信息公示等业务指导工作，积累提升企业经营信用。四是帮助企业建档建制。帮助结对企业建立一户一档，由结对青年干部对整个活动过程中产生的相关内容进行搜集整理，包括照片、文字材料、文件、台账、宣传报道等一系列资料，形成较为系统完善的档案资料，留档保存并上报单位，同时在企业需要的情况下予以支持。

三、评优激励。期满考核由工作专班组织实施，服务企业协助，计分由服务企业评价占30%，专班评价占70%，综合评定考核成绩，分为四个等次。考核优秀等次的干部当季度干部平时考核定为优秀等次，并纳入后备干部管理库，进行重点关注。服务期满鉴定表存入个人档案，作为评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级、评聘职称的重要依据。