县交通运输局“双十一”保障快递旺季。一是统筹调度提效能，筑牢运营保障线。引导邮政快递企业遵循“错峰发货、均衡推进”原则，合理调度快件处理进度；强化人员、运力、场地、信息系统等储备，规范临时用工权益保障。目前自动化智能分拣设备配备数量3套，分拣能力达到每小时6万件，补充临时用工41人，有效避免企业过度加班、员工疲劳作业，为旺季快件高效处理奠定坚实基础。二是优化末端强覆盖，畅通城乡配送网。充分利用快递服务站点、智能快递柜、无人快递配送车等末端设施，促进关联企业协同合作；深化邮快合作、快快合作、客货邮融合等模式，提升农村快递服务能力，严查农村地区取件乱收费行为。全县快递柜格口超1万个，城区生活办公区服务覆盖面积超过40%。农村快递服务普及面显著扩大，413个村级快递服务站点实现了县域内行政村全覆盖，末端投递时效缩短在24小时内。三是规范监管保安全，提升消费满意度。强化安全制度落实和主体责任压实，加强末端网点风险研判与排查整治；保持申诉渠道畅通，及时妥善处理消费者诉求，落实“反内卷”政策要求。成功化解业务高峰期间末端网点梗阻问题，有效防止邮件快件积压延误，消费投诉响应时限小于8小时、办结率超过99%，快递服务达标率超过90%，旺季寄递环境安全高效。（郑丕民）

县行政审批服务局推动政务服务提质增效。一是建强机制明责任，为标准化建设定方向。印发《关于集中开展政务服务事项标准化工作的通知》（梁审服发〔2025〕5号），成立由局长任组长的专项工作小组，创新实行“周推进、月调度、领导包保”工作机制。通过周例会跟踪进度、月总结统筹调度、领导分片包保科室，层层压实责任，确保标准化梳理工作有组织、有计划、有督导，为后续工作开展筑牢制度基础。二是精细拆解定标准，让事项办理有依据。聚焦全局123项常办政务服务事项与38项现场勘查事项，开展颗粒化拆分，最终形成236个具体情景项。对每个情景项逐个明确法律依据、受理条件、审查标准等核心要素，同时精细化标注审查要点，平均每个事项标注40余个，实现“一事一标准、一项一要点”，彻底解决以往事项办理标准模糊、审查尺度不一的问题。三是成果落地提效能，使政务服务更高效。截至三季度末，123项政务服务事项、236个具体情景的标准化梳理工作全部完成，成功印刷第一批标准化梳理模板，其中6个事项获市级推广。标准化建设直接推动事项平均办理时限较以往压缩30%，真正实现“同一事项、同等条件、同一标准”办理，大幅提升审批效率与群众办事满意度。（岳萍萍）

寿张集镇盘活沉睡资产激活发展新动能。一是突出政策引领，探索土地集约新路径。以土地流转为突破口，组建“党员先锋宣讲团”，紧抓务工人员返乡契机，通过举办土地流转政策讲座，服务区、村例会、村民代表大会等方式，深入解读土地流转政策、收益分配模式及典型案例，确保群众“听得懂、算得清、愿意转”。推行“龙头企业+合作社+农户”运营模式，引导农户将零散土地向龙头企业集中。截至目前，全镇流转土地2.5万余亩，解放生产力5000余人。二是加强顶层设计，构建资源转化新模式。系统开展“闲置资产大起底”行动，建立涵盖200余亩土地、20余处厂房校舍的闲置资产台账，将闲置厂房、土地、校舍等“沉睡资产”科学划分，实现“一资产一方案”。成功盘活肖庄小学、戚楼小学2处闲置校舍，将其转化为服务教育事业、支持村务运行的宝贵空间，实现“包袱”到“财富”的转变。三是深化统筹协调，释放产业跃升新活力。坚持有解思维和以工促农的整体性思维，创新实施“三查三清”精细化管理策略（查资产台账、查用地现状、查产权归属，清闲置原因、清盘活难点、清发展需求），实行“一村一册”资源化管理，双轨盘活“工业资源+民生资源”。成功引进“港航金属材料智慧钢板生产升级改造”“新质绿动·微生物菌剂创新赋能”等关键项目，产业链条得到有效延伸。（李  鑫）

大路口镇推进移风易俗落地生根。一是刚性约束“堵”陋习。修订完善38个村的村规民约，将婚事新办、丧事简办等要求纳入核心条款，严格落实红白事日报告制度，由红白理事会提前介入、全程监督，确保婚丧事宜依规操办；同步建立“红事现场指导”机制，包村干部与村干部全程监督婚礼流程，坚决杜绝恶俗婚闹。二是宣传引导“疏”观念。采取“线上+线下”联动模式，累计悬挂宣传条幅100余条、发放明白纸500张，利用村居大喇叭每日三次播放宣传音频；组织宣传车深入各村巡回宣讲，结合微信群、公众号等线上平台，高频次推送“抵制高额彩礼”等主题内容，潜移默化转变群众观念。三是积分激励“育”新风。创新推行“文明积分超市”激励机制，将简约婚礼、零彩礼出嫁等实践纳入积分范畴，用“小积分”兑换实物奖励；将移风易俗表现与“文明家庭”“最美家庭”评选直接挂钩，让践行新风者获得实实在在的荣誉，形成“不要彩礼要幸福”的文明导向。（冯建康）