中共梁山财金控股集团有限公司支部委员会关于县委第七轮巡察整改进展情况的通报

根据县委统一部署，2025年1月至4月，县委第一巡察组对梁山财金控股集团有限公司党支部进行了巡察。6月18日，县委巡察组向梁山财金控股集团有限公司党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

（一）统一思想认识，筑牢整改政治根基

收到反馈意见后，我单位党支部始终把巡察整改作为当前首要任务，第一时间召开专题会议，并要求全体党员干部和职工充分认识到巡察整改工作的重要性和紧迫性，党支部通过多种措施扎实推进巡察整改工作。一是深化理论学习，通过召开会议传达巡察反馈意见，创建“周五课堂”，将习近平总书记关于国企领域重要讲话精神等纳入学习内容，提升党员干部政治理论水平，为整改奠定思想基础。二是开展专题教育，组织廉政警示教育、党章党规专题学习等，增强纪律意识和合规意识。三是召开巡察整改专题民主生活会，班子成员主动认领问题，深入剖析原因，严肃开展批评和自我批评，确保问题整改到位。

（二）加强组织领导，构建高效整改体系

迅速成立由党支部书记担任组长、班子成员任副组长、相关部室负责人为成员的巡察整改工作领导小组。切实扛起巡察整改第一责任人职责，全面统筹整改工作的组织协调、方案制定、进度推进和质量把关。领导小组下设办公室，负责日常联络、资料汇总、督促检查等具体工作，确保整改工作“有人抓、有人管、有人督”。建立“主要领导负总责、分管领导牵头抓、责任部室具体改”的三级责任体系，确保整改工作始终沿着正确方向有序推进，杜绝“形式整改”“虚假整改”。

（三）明确目标责任，制定精准整改方案

对照巡察组反馈的问题，逐项进行深入剖析，深挖问题根源，按照“问题不遗漏、责任不悬空、措施不笼统”的原则，制定整改方案、建立问题整改工作台账。将每个问题分解到具体责任领导、责任部室和责任人，明确整改目标、整改时限，形成“任务到人、责任到岗、时限到天”的闭环管理机制，确保整改工作靶向发力、高效推进。

（四）认真督促检查，压实整改工作责任

整改工作领导小组办公室定期对整改任务的推进情况进行跟踪督办，通过查阅资料的方式，全面掌握整改工作的进展情况。对于整改工作推进缓慢、措施落实不到位的责任部门和责任人，及时进行提醒，坚决杜绝“拖延整改”“敷衍整改”的现象。同时，积极主动地接受干部职工和群众的监督，定期公开整改工作的进展情况，广泛听取各方面的意见建议，确保整改工作经得起检验，切实以严格的督查推动整改责任落到实处。

（五）强化成果运用，建立长效工作机制

坚持“当下改”与“长久立”相结合，在抓好具体问题整改的同时，注重从根源上解决问题，举一反三、建章立制。对整改过程中发现的制度漏洞和管理短板，及时修订完善相关规章制度，形成一批管长远、固根本的长效机制，切实把整改成果转化为规范管理、提升效能的长效动力。同时，把整改成果与各项业务工作结合起来，进一步理清工作思路，统筹工作布局，完善工作措施，坚定信心、振奋精神，开拓进取、扎实工作，紧紧围绕服务于小微企业、服务于“三农”和我县重点项目建设事业的宗旨，努力提高公司的经营管理和风险化解能力，严格按照科学化和市场化规范运营，切实解决我县实体经济、“三农”发展中“融资难”“融资贵”“融资慢”的难题，为我县各项经济建设事业做作出新的更大的贡献！  

二、县委巡察组反馈意见整改落实情况

（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央决策部署和省市县委要求情况

1.针对政治意识不强，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入问题。

整改落实情况：一是扎实推进理论学习整改，严格执行“第一议题”制度，确保每月至少开展1次专题学习，本年度累计组织学习28次，制度执行规范性与实效性显著提升。二是系统整理习近平总书记重要讲话及关于金融、国企等领域重要论述学习资料，组织全体员工深入学习；将相关内容纳入集团2025年下半年学习培训计划，推动学习常态化、制度化开展，建立健全长效学习机制，持续提升员工政治素养与理论水平，为集团高质量发展提供坚强思想保障。

2.针对政治责任扛得不牢，贯彻落实上级工作要求不够坚决有力问题。

整改落实情况：一是强化政治担当，牢固树立政治责任意识，把贯彻落实上级决策部署作为首要政治任务，深刻领会精神实质，做到思想上对标、行动上紧跟。二是狠抓执行落实，健全任务分解、督办推进、闭环管理机制，对上级要求第一时间响应、部署、落实，杜绝敷衍应付、推进迟缓。三是严明纪律作风，主动对标对表、自查自纠，以严实标准提升执行力，确保各项要求落地见效，切实把政治责任扛稳抓牢。

3.针对做强做优做大国有企业差强人意，融入新发展格局不够主动，推动高质量发展仍有差距问题。

整改落实情况：一是通过努力经营，积极拓展业务，财金集团及下属各子公司均实现扭亏为盈。二是农业信贷担保业务板块聚焦农业经营主体信贷需求，通过政策宣讲、精准对接等方式，累计组织开展宣传及政策对接活动15次，有效提升政策知晓度与触达率，全年新增农业信贷担保891户，担保金额达8.67亿元，切实为乡村振兴领域市场主体注入金融活水，着力缓解农业经营主体融资难题。三是为我县新材料、绿色环保等科技型企业提供应急转贷、融资担保等业务共61笔3.25亿元。今后将进一步优化金融服务模式、扩大服务覆盖面，持续提升金融助推企业转型的力度与实效，助力更多科技型企业实现高质量发展。

4.针对推动国企改革不力，市场化经营机制不健全，现代企业管理模式建设不完善问题。

整改落实情况：一是压实改革主体责任，签订总经理聘任协议与经营目标责任书，出台中层选拔、绩效考核及经理层任期制契约化管理办法。二是进一步梳理优化集团组织架构，明晰权责边界，提升运行效能。三是完善现代企业管理，健全法人治理结构，进一步规范董事会、经理层运作，健全市场化选人用人与薪酬分配机制，优化内控、风控管理体系，提升治理效能。

5.针对风险管控意识不强，风险管理体系不健全，金融业务风险管控不严格问题。

整改落实情况：一是健全制度体系，完善制定《风险隐患排查制度》《网络安全管理制度》《网络安全事件应急预案》，为风险隐患排查、网络安全管理及突发事件处置提供制度依据与操作规范。二是强化风险防控培训，组织集团全体员工开展风险防控知识培训，提升全员风险防范意识与实操能力，推动风险防控融入工作全流程。三是抓实网络安全排查，对全体员工办公电脑进行全面安全检查，重点整改系统漏洞、杀毒软件、涉密防护、外接设备等方面隐患，筑牢网络安全防线。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题

1.针对贯彻落实全面从严治党主体责任有偏差，严的主基调不鲜明问题。

整改落实情况：一是制定全面从严治党主体责任清单，将党风廉政建设与业务工作同部署、同推进、同考核，纳入支委会常规议事日程，建立常态化研究机制，坚决杜绝“重业务、轻党建” 问题。二是围绕党章党规、《中国共产党廉洁自律准则》等开展集中学习，并对全体人员开展廉政警示教育，通过典型案例通报、廉政风险点剖析等形式，用“身边事”警醒“身边人”，不断强化全员纪律意识。三是严格规范党费收缴工作，2025年全体党员均按标准按时足额完成党费缴纳，未出现欠缴、少缴情况。四是进一步健全完善内部监督体系，严格保障内部监督部门依法依规、独立规范履职，不断优化监督机制、明晰监督权责、规范监督流程，切实强化对权力运行的全流程监督制约，筑牢从严管理、风险防控的内部监督防线。

2.针对内控制度不健全，执行管理制度不严格问题。

整改落实情况：一是健全内控体系。全面梳理制度短板，修订完善财务管理、风险防控、固定资产管理、流程审批等内控制度，构建权责清晰、流程规范、闭环管理的制度体系，确保工作有章可循。二是强化制度执行。严格落实制度要求，规范审批权限与操作流程，杜绝随意决策、变通执行。三是加强监督问责。定期开展制度执行专项检查，对问题及时整改、严肃追责，强化干部职工规矩意识，提升制度执行力，推动内控体系落地见效。

（三）聚焦党组织领导班子和干部队伍建设方面

1.针对主体责任落实不力，党建引领作用发挥不到位问题。

整改落实情况：一是完善《“三重一大”决策实施办法》及党组织前置研究讨论事项清单，组织领导班子及管理层专题学习党内法规、《“三重一大”决策实施办法》和党组织前置研究讨论事项清单，进一步提升制度执行意识。二是扎实推进党建入章工作，财金集团及各下属子公司已全部完成章程修订，切实把党的领导融入公司治理各环节，确保党组织在法人治理结构中的法定地位得到有效落实。

2.针对落实党管干部原则不到位，干部队伍建设有短板问题。

整改落实情况：已全面完成中层干部竞聘上岗工作，目前中层人员已根据竞聘结果完成调整；相关人员调整均经支委会集体研究，并按程序报请县国资中心审批同意，干部队伍结构进一步优化。

3.针对党组织规范化建设存在薄弱环节问题。

整改落实情况：一是我支部严格按照上级党组织相关规定，规范召开支部组织生活会。全体党员紧扣自身岗位职责，认真撰写书面意见材料，深入查摆自身存在问题与不足；支部书记切实履行第一责任人职责，带头检视剖析、带头开展批评与自我批评，充分发挥示范引领作用。会议期间逐项梳理查摆问题，明确整改方向与整改时限，形成《问题整改清单》，确保问题整改有据可依、有序推进。二是组织支委会成员专题学习“三会一课”制度，进一步强化制度意识、规范程序执行，2025年度“三会一课”制度已得到严格落实。下一步，支部将持续巩固整改成效，严格落实党内组织生活各项要求，不断提升组织生活会质量和基层党建工作规范化水平。

（四）聚焦巡察、审计等监督发现问题和主题教育检视问题整改落实情况。

针对巡察反馈问题整改不力问题。

整改落实情况：一是进一步完善公文管理制度，从严从细明确公文办理流程、质量标准及岗位职责，全面规范公文起草、审核、印发、归档等全流程工作。二是进一步强化公文写作能力建设，持续加强业务培训和实践锻炼，不断提升工作人员综合文字水平和公文处理能力。

三、今后整改工作打算

   （一）强化学习教育，深化整改措施。

公司将以思想根源整改为核心，持续强化学习教育，推动整改工作从“当下改”向“长久立”转变。将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述、县委巡察工作相关要求纳入党支部理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、中层干部专题培训的核心内容，每季度组织1次警示教育活动，通过案例剖析、廉政讲座、红色教育基地现场教学等形式，引导全体党员干部职工深刻认识巡察整改的政治意义，切实增强“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的责任意识，从思想上根除“过关”心态，筑牢整改自觉的思想根基。

（二）聚焦核心领域，构建闭环制度体系

集团将以“标本兼治、长效管控”为目标，聚焦核心领域深化整改，构建全链条闭环制度体系，切实把整改成效转化为治理效能。坚持“整改一个问题、完善一套制度”，重点修订《“三重一大”决策实施办法》《风险隐患排查制度》《固定资产管理办法》等10余项制度，确保制度体系与业务实际、监管要求精准适配；同步建立常态化合规检查机制，对制度执行中的违规行为实行 “零容忍”，严肃开展追责问责，切实形成“制度管人、流程管事、监督到位、问责从严”的长效管理格局，以扎实有效的整改实践，为国企改革深化提升行动落地见效提供坚实保障。

（三）严格纪律执行，巩固整改成果。集团党支部，将持续深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神。坚持纪律标准，认真学习国家法规纪律和行业标准政策，严格按照《中国共产党纪律处分条例》和监督执纪规则，坚持“执纪问责、依规依纪”，保持常态化监督执纪的高压态势，充分运用党纪处分、组织处理、问责利器等，对违纪违规问题精准惩处。支部班子认真落实全面从严治党要求，严格落实“一岗双责”，严格落实主体责任，坚决巩固巡察整改成果。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话7300316；电子邮箱lscjjt2022@163.com。

             

        

中共梁山财金控股集团有限公司支部委员会

             2026年3月19日

信息来源： 梁山县人民政府办公室